Nedjelja, 12 Srpanj 2020 21:33

Što učiniti sa TZ Rab u (post)pandemijsko doba?

Hrvatska ima 313 turističkih zajednica. Ne treba posebno ulaziti u analizu i razloge tako velikog broja zajednica tj. opravdanost njihovog postojanja. Da je riječ o reliktima prošlosti i političkim organima koji služe uhljebljivanju zna se dobro. Nakon umirovljenja prošlog direktora, iako je postojao već zaposlen adekvatan kadar, gradonačelnik Nikola Grgurić objavio je natječaj za novog direktora. Ime nove direktorice TZ Rab znalo se tri mjeseca prije objave natječaja...

Fužine su ukinule turistički ured pa nemaju izdavanja za administraciju, a rezultati su (unatoč pandemiji) zadovoljavajući. "Ja sam preuzeo ulogu direktora i radimo na promociji da nam dođe što veći broj gostiju u općinu da bi ugostitelji imali veću zaradu, rekao je Bregovac te dodao kako su prema analizi u svibnju, kad su otvorili špilju, imali u tjedan dana zaradu kao u tri mjeseca prošle godine. - Ured smo stavili u mirovanje, dvije zaposlenice poslali smo na burzu, nažalost, a direktor je otišao u mirovinu, to je ušteda na godišnjoj razini od 300.000 do 350.000 kuna".

Sa malom površinom i (službeno) samo 9 000 stanovnika, Rab ima dvije turističke zajednice - dva direktora, dvije administracije, urede, troškove rada, strategije, materijale, knjigovodstva itd. Da se svih ovih godina iznos ulupan u administraciju ulijevao u promidžbu i jačanje online prisutnosti, vjerujem da bi turistički rezultati bili bolji. Umjesto toga, a uslijed brojnih drugih faktora također, rapski je turizam doživljavao stagnaciju. Turizam Raba sada samo spašava status autodestinacije, financijsko izvješće TZ za 2020. godinu moglo bi biti poražavajuće.

U 2018. godini manjak TZ Rab bio je golemih  1.361.447,00 kn. Iako godinama slušamo o rastu broja noćenja, u 2018. prihodi su bili 10% manji od planiranog (prihodi od boravišne pristojbe manji za 3%, prihodi od turističke članarine 20%, a izostali su i planirani prihodi iz proračuna). Rashodi su pak bili 9% viši od planiranog, gdje su troškovi administracije bili 5% veći.

U 2019. ostvareno je 1% manje noćenja nego 2018., ali uz ponešto pažljivijeg trošenja i dva rebalansa, manjak je smanjen, međutim i dalje iznosi visokih 511 tisuća kuna. Administrativni troškovi čine 24% udjela u rashodima (1.5 mil. kn), od čega su samo rashodi za radnike milijun kuna. Trošak administracije (1.4 mil. kuna) tako je veći nego trošak organizacije svih manifestacija (1.3 mil).

Troškovi za stranice i online promidžbu (što se naravno outsourca) veći su nego da na plaći i stalnom raspolaganju imaju tim IT/marketinškog osoblja. Iako je internet najvažniji promidžbeni medij, na offline marketing troši se dvostruko više novca (689 naspram 344 tisuće kuna). Lista se nastavlja...

Zaključak je jednostavan – da se sutra HTZ ukine imali bi jednak broj gostiju. A ako ovo „novo normalno doba“ potraje, upitna je korist lokalnih TZ-a. Ako smo u „bogatim“ sezonama gomilali manjkove i potratili prilike, kako će izgledati budućnost TZ-a u siromašnom dobu pred nama? Čemu će služiti? Hoće li postati svrhe same sebi (što dobrim dijelom već jesu), sa dovoljnim prihodom da pokriju tek plaće sretne nekolicine?

Pročitano 211 puta

000 32

Naš team

nlo with script

Kontaktirajte nas: lukagrguric@gmail.com (nositelj liste)

Članovi "Nezavisne liste Ostanak - Rab" su nestranački, nezavisni, slobodoumni i dobronamjerni građani otoka Raba koji žele idejama, znanjem i iskustvom pridonijeti napretku svoje životne sredine.

Otok Rab zapao je u probleme raznih podrijetla i ozbiljnih posljedica, stoga se nekolicina principijelnih ljudi udružila u zajedničku listu kao političku platformu kojom će pokušati svrgnuti lokalnu stranačko-rodjačko-klijentelističku mašineriju, a koja nas vodi u ekonomsku i ekološku propast.

Mi smo ljudi koji neće više stajati sa strane dok nam lokalni "šerifi", diletantski političari i samoproglašeni menadžeri remete svakodnevicu, upropaštavaju perspektivu, sabotiraju inicijative i poklanjaju vrijedna otočna bogatstva raznim interesnim lobijima.